Blogi

Käytännön näkökulmia talousjohtamiseen

Blogista löydät CFO-näkökulmia, käytännön vinkkejä ja analyysejä pk-yrityksen talouden johtamiseen. Tavoitteena on yksi asia: parempi näkyvyys, paremmat päätökset ja vahvempi kassavirta.

50 artikkelia CFO-näkökulmia pk-yrityksen talousjohtamiseen
Jos sama ongelma toistuu joka vuosi, kyse ei ole enää yllätyksestä.

Jos sama ongelma toistuu joka vuosi, kyse ei ole enää yllätyksestä.

Viimeisessä työpaikassani huomasin ilmiön, joka jäi mieleeni. Yrityksessä oli paljon osaavia ihmisiä, mutta samat haasteet nousivat esiin vuodesta toiseen. Kiire tuntui olevan pysyvä olotila. Aikat...

Lue artikkeli
Liikevaihdon kasvu voi peittää kannattavuusongelman kuukausiksi

Liikevaihdon kasvu voi peittää kannattavuusongelman kuukausiksi

Viime viikolla kävin läpi erään kasvavan pk-yrityksen raportointia. Liikevaihto oli kasvanut lähes 20 prosenttia edellisvuodesta. Ensimmäinen reaktio oli odotettu: yrityksellä menee hyvin. Mutta ku...

Lue artikkeli
Kannattava yritys voi mennä konkurssiin

Kannattava yritys voi mennä konkurssiin

Kannattava yritys voi ajautua kassakriisiin ja pahimmillaan konkurssiin. Ongelma ei yleensä ala tuloslaskelmasta vaan siitä, että käyttöpääoma sitoo rahaa nopeammin kuin liiketoiminta tuottaa sitä. Tässä Talouspäällikön viikkokirjeen numerossa tarkastellaan, miksi tulos ja kassa voivat kertoa täysin eri tarinaa.

Lue artikkeli

Miksi pankki kysyy kassavirtaennustetta eikä pelkkää tuloslaskelmaa?

Moni pk-yrittäjä ihmettelee, miksi pankki haluaa nähdä kassavirtaennusteen eikä pelkkää tuloslaskelmaa. Syynä on muuttunut talousympäristö, käyttöpääomariskit ja pankkien kasvaneet vaatimukset kassavirran ennustettavuudelle.

Lue artikkeli

Kiireinen yritys voi olla lähempänä kassakriisiä kuin hiljainen yritys.

Yritys voi kasvattaa myyntiään, tehdä enemmän töitä ja samalla ajautua taloudellisesti huonompaan tilanteeseen. Tämä on monelle vaikea hahmottaa, koska liikevaihdon kasvu näyttää paperilla hyvältä...

Lue artikkeli

Moni yritys leikkaa juuri sitä liiketoimintaa, joka pitäisi pelastaa

Kun yrityksen johto huomaa, että yritys on ajautunut haastavaan taloudelliseen tilanteeseen, ensimmäinen reaktio on usein kulujen leikkaaminen, investointien jäädyttäminen tai nopeiden säästötoime...

Lue artikkeli

SARJA: 9 syytä miksi yrityksesi kassa on jatkuvasti kriisissä. OSA 9: et johda yrityksesi taloutta

OSA 9: Et johda yrityksesi taloutta Monessa pk-yrityksessä taloutta seurataan vasta silloin, kun kassassa alkaa olla ongelmia. Raportit katsotaan jälkikäteen, kassaa seurataan satunnaisesti ja pää...

Lue artikkeli

SARJA: 9 syytä miksi yrityksesi kassa on jatkuvasti kriisissä. OSA 8: et seuraa kassaa riittävän usein

OSA 8: Et seuraa kassaa riittävän usein ja huomaat sen liian myöhään Monessa pk-yrityksessä kassavirta alkaa kiinnostaa vasta silloin, kun kassassa ei enää ole rahaa. Kassaa katsotaan kuukausirapo...

Lue artikkeli

SARJA: 9 syytä miksi yrityksesi kassa on jatkuvasti kriisissä. OSA 7: tarjous voi voittaa urakan ja silti tuhota katteen

OSA 7: Tarjous voi voittaa urakan ja silti tuhota katteen Rakennusalalla ja projektibisneksessä ongelma ei aina ole liian korkea hinta. Usein todellinen riski on se, että tarjous voitetaan liian p...

Lue artikkeli

SARJA: 9 syytä miksi yrityksesi kassa on jatkuvasti kriisissä. OSA 6: kasvu voi kaataa yrityksesi vaikka myynti kasvaa

OSA 6: Kasvu voi kaataa yrityksesi vaikka myynti kasvaa Moni yrittäjä ajattelee, että kasvu ratkaisee talousongelmat. Todellisuudessa hallitsematon kasvu voi pahentaa kassakriisiä merkittävästi. M...

Lue artikkeli