Ulkoinen talouspäällikkö

Raportointi kertoo, missä yritys on ollut. Talousjohtaminen muuttaa sitä, mihin yritys on menossa.

Pk-yrityksille, jotka haluavat johtaa taloutta eteenpäin.

Autan pk-yrityksen johtoa selvittämään, miksi tulos muuttui, mitä tapahtuu seuraavaksi ja mihin yrityksessä pitää reagoida nyt. En tuota vain lisää raportteja. Yhdistän kirjanpidon luvut liiketoiminnan ajureihin, kassavirtaan ja käytännön päätöksiin.

Tunnistat kannattavuuspoikkeamien todelliset syyt
Näet kassavirran riskit ennen kuin ne näkyvät pankkitilillä
Jokainen olennainen havainto johtaa päätökseen, vastuuseen ja seurantaan
Varaa maksuton talouskartoitus Katso palvelut
Iida Pahkamaa
Fractional CFO · Talousjohto
Asiakaskokemuksia
Yrityksemme lähtötilanteessa meillä ei ollut tarkkaa näkyvyyttä siihen, miten eri kustannuspaikat ja projektit todellisuudessa kannattavat tai miten kulut ja tuotot jakautuvat liiketoiminnan eri osa-alueille. Lähdimme hakemaan tilanteeseen apua talouspäällikköpalvelun kautta.
Hallituksen puheenjohtaja / Tero Korkiakoski
Kasvuyritys, 24 henkilöä
Korella Oy
Lue tarina
MITEN TYÖSKENTELEN

Kirjanpidon luvut ovat
lähtökohta. Eivät lopputulos.

Kirjanpito kertoo, mitä yrityksessä on tapahtunut. Minun tehtäväni on selvittää, miksi se tapahtui, miten se vaikuttaa tulevaan tulokseen ja kassaan sekä mitä yrityksessä pitää tehdä seuraavaksi.

Havainto ei vielä muuta mitään.
Päätös ja toteutus muuttavat.

RAPORTISTA PÄÄTÖKSEEN -MALLI
01
Havainto euroina
Mikä muuttui ja kuinka suuri vaikutus sillä on tulokseen tai kassaan?
02
Syy liiketoiminnassa
Johtuuko muutos hinnasta, volyymista, myyntijakaumasta, tehokkuudesta vai maksuehdoista?
03
Vaikutus tulevaan
Onko muutos tilapäinen vai pysyvä, ja miten se muuttaa tulos- ja kassavirtaennustetta?
04
Päätös ja seuranta
Mitä tehdään, kuka vastaa ja mihin mennessä? Seuraavaksi tarkistetaan, toteutuiko päätös.

Onko yrityksesi talous aidosti johdon hallinnassa?

Tee maksuton kahden minuutin testi. Saat heti tuloksen, tärkeimmän kehityskohteen ja kolme toimenpidesuositusta.

Tee maksuton testi
Palvelupaketit

Talouspäällikköpalvelun paketit

Strateginen talousjohtaminen
Talousjohtaja Premium
3 000–5 000 €
/ kuukausi

Yritykselle, jossa kasvu, rahoitus, investoinnit tai liiketoiminnan muutokset vaativat jatkuvaa taloudellisten vaihtoehtojen arviointia.

Strategisten vaihtoehtojen taloudellinen mallintaminen
Rahoituksen ja kassavirran riittävyyden suunnittelu
Investointien ja pääoman kohdentamisen arviointi
Toimitusjohtajan, johtoryhmän ja hallituksen tuki
Suosituin kasvuyrityksille
ENNAKOIVA TALOUSJOHTAMINEN
Talouspäällikkö Pro
1 800–2 800 €
/ kuukausi

Yritykselle, jossa kannattavuutta, kassavirtaa ja kasvun taloudellisia vaikutuksia pitää ennakoida osana johdon säännöllistä päätöksentekoa.

Kannattavuuspoikkeamien syiden analysointi
Tulos- ja kassavirtaennusteiden päivittäminen
Budjetointi, skenaariot ja käyttöpääoman seuranta
Päätösten, vastuiden ja toimenpiteiden seuranta
TALOUSTIEDOSTA ANALYYSIKSI
Talousanalyysi
500–700 €
/ kuukausi

Yritykselle, jolla on taloustietoa mutta joka tarvitsee selkeän tulkinnan siitä, miksi tulos muuttui ja mihin pitäisi reagoida.

Olennaiset poikkeamat ja niiden eurovaikutukset
Poikkeamien tärkeimpien syiden tunnistaminen
Vaikutus tulevaan tulokseen ja kassavirtaan
Toimenpidesuositukset ja 30 minuutin kuukausikatsaus
Palvelun laajuusSovitaan yrityksen koon ja tarpeiden mukaan.
Mitä palveluun ei sisällyKirjanpito · Palkanlaskenta
Varaa maksuton talouskartoitus
MILLOIN PALVELUSTA ON HYÖTYÄ

Tunnistatko yrityksesi näistä tilanteista?

PALVELU SOPII SINULLE
Kun taloustietoa on, mutta se ei vielä johda päätöksiin
Talouspäällikköpalvelusta on hyötyä, jos:
kuukausiraportti näyttää poikkeaman, mutta sen todellinen syy jää epäselväksi
liikevaihto kasvaa, mutta kassa kiristyy eikä käyttöpääoman tarvetta ole laskettu
projektien tai palveluiden kannattavuus vaihtelee, mutta korjaavia päätöksiä ei synny
investointeja, rekrytointeja tai kasvua suunnitellaan ilman näkyvyyttä koko vuoden kassavaikutukseen
Tarve näkyy usein myös näin:
samat taloudelliset ongelmat palaavat kuukausi toisensa jälkeen
ennusteet ovat taloushallinnon laskelmia, joita liiketoiminta ei käytännössä omista
päätöksiä tehdään, mutta niiden taloudellista vaikutusta tai toteutumista ei seurata
Näissä tilanteissa yritys ei yleensä tarvitse lisää raportteja. Se tarvitsee toimintamallin, jossa tieto muuttuu päätöksiksi.
PALVELUA EI VÄLTTÄMÄTTÄ TARVITA
Kun talouden päätöstarve on vielä vähäinen
Jatkuva talouspäällikköpalvelu ei yleensä ole tarpeen, jos:
liiketoiminta on yksinkertaista eikä merkittäviä taloudellisia päätöksiä tehdä säännöllisesti
kirjanpidon raportit antavat johdolle riittävän näkyvyyden tulokseen ja kassaan
yrityksellä ei ole jatkuvaa tarvetta ennusteille, kannattavuusanalyysille tai päätöksenteon tuelle
Onko nykyinen talouden toimintamalli riittävä?
Maksuttomassa 30 minuutin talouskartoituksessa arvioidaan, missä taloustieto tällä hetkellä katkeaa ennen päätöstä ja millaista tukea yrityksesi todella tarvitsee.
Varaa maksuton kartoitus
En usko raportointiin raportoinnin vuoksi.
IIDA PAHKAMAA

En usko raportointiin raportoinnin vuoksi.

Ulkoinen talouspäällikkö · Talousjohto
Ymmärrän luvut myös kirjanpidon takaa.
Taustani kirjanpitäjänä auttaa varmistamaan, että talouden perustiedot ovat luotettavia. Sen jälkeen kysyn, mitä luvut kertovat liiketoiminnasta ja mitä niiden perusteella pitäisi tehdä.
Olen johtanut taloutta liiketoiminnan sisältä.
Olen tarkastellut taloutta vuosien ajan osana teollisuusyrityksen johtamista, en vain taloushallinnon näkökulmasta. Siksi ymmärrän, miten taloudelliset päätökset vaikuttavat käytännössä toimintaan, henkilöstöön, investointeihin ja yrityksen tulevaisuuteen.
Työni alkaa siitä, mihin raportti päättyy.
Yhdistän kirjanpidon luvut liiketoiminnan ajureihin, tulevaan kassavirtaan ja päätösvaihtoehtoihin. Tavoitteena ei ole tuottaa lisää tietoa vaan saada olennainen tieto johtamaan päätökseen, vastuuseen ja seurantaan.