Talouspäällikkö vastaa – Jakso 3
Talousjohtaminen arjessa: sokeat pisteet, kassavirta ja budjetti joka oikeasti toimii Talousjohtaminen arjessa: sokeat pisteet, kassavirta ja budjetti joka oikeasti toimii 2–5 miljoonan li...
Lue artikkeliBlogista löydät CFO-näkökulmia, käytännön vinkkejä ja analyysejä pk-yrityksen talouden johtamiseen. Tavoitteena on yksi asia: parempi näkyvyys, paremmat päätökset ja vahvempi kassavirta.
Talousjohtaminen arjessa: sokeat pisteet, kassavirta ja budjetti joka oikeasti toimii Talousjohtaminen arjessa: sokeat pisteet, kassavirta ja budjetti joka oikeasti toimii 2–5 miljoonan li...
Lue artikkeliPk-yrityksen talouden johtamisessa yksi keskeinen kysymys ei ole pelkästään mitä maksaa, vaan ennen kaikkea mitä tuottaa. Liian usein päätökset tehdään kustannusten perusteella – ei tuoton. ...
Lue artikkeliMilloin pk-yritys on liian pieni talouspäällikölle — tai jo liian iso ilman? Vastaako kirjanpitäjä kaikkiin talouskysymyksiisi? Vai onko jotain jäänyt pimentoon?
Lue artikkeliMoni yrittäjä ajattelee joskus myyvänsä yrityksensä. Yrityksen myynti voi olla ajankohtainen esimerkiksi eläköitymisen, uuden uran tai elämäntilanteen muutoksen vuoksi. Mutta yksi kysymys ra...
Lue artikkeliVoiko yritys tehdä voittoa ja silti olla maksuvaikeuksissa? Voi. Tässä case-esimerkissä 1,2 miljoonaa euroa liikevaihtoa tekevä markkinointitoimisto ajautui tammikuussa miinuskassaan – vaikka tu...
Lue artikkeliYhdestä ensimmäisistä projekteistani sain luvan julkaista case-esimerkin ilman nimiä ja tunnistetietoja. Kyseessä oli Pohjois-Pohjanmaalainen saneerausyritys. Liikevaihto 650 000 euroa. Tilikau...
Lue artikkeliMoni yrittäjä ajattelee, että kun kirjanpito on kunnossa, myös talous on hallinnassa. Raportit tulevat. Tilinpäätös valmistuu. Verot maksetaan ajallaan. Kaikki näyttää paperilla hyvältä. Mutta ...
Lue artikkeliYrityksessä voi olla hyvä dashboard. Luvut voivat olla ajan tasalla. Raportit voidaan käydä läpi kuukausittain. Silti päätöksenteko voi olla epävarmaa. Tässä videossa käyn läpi, miten talous...
Lue artikkeliMonessa pk-yrityksessä johtoryhmä kokoontuu säännöllisesti, mutta yhteinen tilannekuva puuttuu. Keskustelu perustuu usein tilinpäätökseen, joka on kuukausia vanha, kirjanpidon tuloslaskelmaan, j...
Lue artikkeliMonessa pk-yrityksessä rakennetaan ensimmäinen johtoryhmä, mutta kokouksissa keskustellaan silti fiilispohjalta. Raportteja on. Numeroita on. Mutta yhteinen tilannekuva puuttuu. Talous katso...
Lue artikkeli