Takaisin blogiin
29.5.2026 1 min lukuaika

SARJA: 9 syytä miksi yrityksesi kassa on jatkuvasti kriisissä. OSA 8: et seuraa kassaa riittävän usein

OSA 8: Et seuraa kassaa riittävän usein ja huomaat sen liian myöhään

Monessa pk-yrityksessä kassavirta alkaa kiinnostaa vasta silloin, kun kassassa ei enää ole rahaa.

Kassaa katsotaan kuukausiraportista, mutta silloin päätökset perustuvat jo menneeseen. Sillä välin arjessa tapahtuu jatkuvasti asioita, jotka vaikuttavat kassaan:

  • laskut erääntyvät
  • palkat ja verot maksetaan
  • projektit sitovat käyttöpääomaa

Ilman ajantasaista näkymää et tiedä, riittääkö raha tulevina viikkoina.

Talousnäkökulma

Kassavirtaa pitäisi johtaa ennusteen kautta, ei pelkän toteuman perusteella. Viikoittainen (tai kriittisissä tilanteissa päivittäinen) kassaseuranta on käytännössä ainoa tapa ennakoida maksuvalmiutta ja välttää kassakriisi.

Tyypillinen virhe pk-yrityksissä

Kassaa seurataan liian harvoin, liian myöhään ja ilman ennustetta. Tällöin reagoidaan vasta, kun ongelma on jo realisoitunut.

Ydinajatus

Kassa ei kaadu yhdessä päivässä. Se kaatuu hiljaa silloin kun sitä ei seurata riittävän usein.

Kenelle tämä on relevantti?

Yrittäjille ja pk-yrityksille, jotka:

  • seuraavat taloutta kuukausitasolla
  • kokevat ajoittaista kassapainetta
  • eivät käytä kassavirtaennustetta päätöksenteossa

Jos huomaat kassavirran vasta kun rahat ovat loppumassa, olet jo myöhässä. Ota yhteyttä, rakennetaan sinulle kassavirtaennuste, jolla näet tilanteen viikkoja etukäteen.

Seuraa sarjaa: "9 syytä miksi yrityksesi kassa on jatkuvasti kriisissä". Seuraavassa osassa: miksi et oikeasti johda yrityksesi taloutta.

Varaa maksuton talouskartoitus

Selvitetään yhdessä yrityksesi talouden nykytila, kehityskohteet ja mahdollisuudet — ilman sitoumuksia.

Varaa aika nyt