Käytännön näkökulmia talousjohtamiseen

Kassakriisissä 13 viikon ennuste kuuluu myös toimitusjohtajalle ja hallitukselle

Kassavaikeuksissa 13 viikon kassavirtaennuste annetaan helposti taloushallinnon tehtäväksi. Talouspäällikkö kerää pankkitilien saldot, myyntisaamiset, ostovelat, palkat, verot, lainanlyhennykset ja...

Huono liiketoiminta, huono johtaminen vai huono tase?

Kassavaikeuksista keskusteltaessa ensimmäinen ehdotus on usein myynnin lisääminen. Yritykselle hankitaan lisää tarjouspyyntöjä, myyjille asetetaan korkeammat tavoitteet ja markkinointiin lisätään r...

Projektiraportointi muuttaa myös sitä, kuka joutuu vastaamaan tuloksesta

Projektiraportoinnin kehittämisestä puhutaan usein teknisenä työnä. Luodaan projektinumerot, kohdistetaan ostolaskut, kirjataan työtunnit ja rakennetaan raportti, josta nähdään projektien liikevaih...

Ennusteesta ei voi kantaa vastuuta ilman valtaa sen oletuksiin

Ensin talouspäällikkö pakotetaan hyväksymään ennuste, johon hän ei usko. Sen jälkeen häntä syytetään siitä, ettei ennuste toteutunut. Tilanne kuulostaa järjettömältä, mutta sen taustalla on monessa...

Ennuste ei ole tavoite eikä neuvottelutulos

Talousraportoinnissa yksi keskustelu toistuu yllättävän usein. Ennuste näyttää, että yritys jää liikevaihto- tai tulostavoitteestaan. Johto ei kuitenkaan hyväksy lukua, koska tavoitteesta ei haluta...

Talouspäällikön tehtävä ei ole suojella toimitusjohtajan tarinaa

Talouspäällikön työssä vaikeimmat keskustelut eivät yleensä ala siitä, että luvut olisivat epäselviä. Ne alkavat siitä, että luvut ovat ristiriidassa johdon kertoman tarinan kanssa. Strategiassa yr...

Taloushallinnon 25 prosentin testi

Kun käyn yrityksen taloushallinnon työmäärää läpi, kysyn usein yhden tarkoituksella epämukavan kysymyksen: Jos taloushallinnon työmäärää pitäisi pienentää 25 prosentilla, mitä lopettaisimme? Kysymy...

Raportti ei vielä ole analyysi

Kun avaan pk-yrityksen kuukausiraportin, huomio kiinnittyy usein ensimmäisenä poikkeamiin. Liikevaihto jäi budjetista. Materiaalikulut kasvoivat. Käyttökate heikkeni neljä prosenttiyksikköä. Tässä ...

Kuka yrityksessä todella vastaa talousjohtamisesta?

Taloushallinto voi olla liian pieni tai liian suuri tehtäväänsä

Kun arvioin pk-yrityksen taloushallintoa, en katso ensimmäisenä taloustiimin kokoa tai raporttien määrää. Katson, tuottaako taloushallinto oikean tiedon riittävän ajoissa niihin päätöksiin, joita y...