Blogista löydät CFO-näkökulmia, käytännön vinkkejä ja analyysejä pk-yrityksen talouden johtamiseen. Tavoitteena on yksi asia: parempi näkyvyys, paremmat päätökset ja vahvempi kassavirta.
Moni pk-yrittäjä ihmettelee, miksi pankki haluaa nähdä kassavirtaennusteen eikä pelkkää tuloslaskelmaa. Syynä on muuttunut talousympäristö, käyttöpääomariskit ja pankkien kasvaneet vaatimukset kassavirran ennustettavuudelle.
Lue artikkeliYritys voi kasvattaa myyntiään, tehdä enemmän töitä ja samalla ajautua taloudellisesti huonompaan tilanteeseen. Tämä on monelle vaikea hahmottaa, koska liikevaihdon kasvu näyttää paperilla hyvältä...
Lue artikkeliKun yrityksen johto huomaa, että yritys on ajautunut haastavaan taloudelliseen tilanteeseen, ensimmäinen reaktio on usein kulujen leikkaaminen, investointien jäädyttäminen tai nopeiden säästötoime...
Lue artikkeliOSA 9: Et johda yrityksesi taloutta Monessa pk-yrityksessä taloutta seurataan vasta silloin, kun kassassa alkaa olla ongelmia. Raportit katsotaan jälkikäteen, kassaa seurataan satunnaisesti ja pää...
Lue artikkeliOSA 8: Et seuraa kassaa riittävän usein ja huomaat sen liian myöhään Monessa pk-yrityksessä kassavirta alkaa kiinnostaa vasta silloin, kun kassassa ei enää ole rahaa. Kassaa katsotaan kuukausirapo...
Lue artikkeliOSA 7: Tarjous voi voittaa urakan ja silti tuhota katteen Rakennusalalla ja projektibisneksessä ongelma ei aina ole liian korkea hinta. Usein todellinen riski on se, että tarjous voitetaan liian p...
Lue artikkeliOSA 6: Kasvu voi kaataa yrityksesi vaikka myynti kasvaa Moni yrittäjä ajattelee, että kasvu ratkaisee talousongelmat. Todellisuudessa hallitsematon kasvu voi pahentaa kassakriisiä merkittävästi. M...
Lue artikkeliOSA 5: Hyvä tulos ei tarkoita, että kassassa on rahaa Moni yrittäjä katsoo tuloslaskelmaa ja ajattelee, että kaikki on kunnossa. Yritys näyttää voitolliselta mutta kassassa ei silti ole rahaa. Mit...
Lue artikkeliOSA 4: Kiinteät kulut karkaavat. Pienet kulut syövät kassasi Yritys harvoin ajautuu kassakriisiin yhden suuren virheen takia. Useammin syy on paljon arkisempi: kymmenet pienet kuukausikulut, jotka...
Lue artikkeliOSA 1: Myynti ei ole kannattavaa. Suurin syy kassakriisiin Usein ajatellaan, että yrityksen ongelma on liian pieni myynti. Todellisuudessa ongelma on paljon vaarallisempi: huono myyntikate. Jos my...
Lue artikkeli